邯郸人物雕塑摆件,邯郸市雕塑

1. 在产品种类多而每一类产品数量少的企业，如何落实ISO9001品质管理体系的要求？

在产品种类多而每一类产品数量少的企业，如何落实ISO9001品质管理体系的要求？

iso9001产品质量管理体系是一项国际化标准。企业能严格按照标准执行，满足客户需求，一定能够长盛不衰。

如何落实质量管理体系文件？我过去在企业工作时，曾经担任过‘管代’工作。对此有点体会：

1.严格按照体系文件要求，制定本企业的管理文件。例如《质量手册》等。

2.坚决按照《质量手册》运行。成立内部审核员小组，定期编制内部审核文件，进行内部审核和管理评审，确保体系的正常运行和持续改进。

3.落实全员管理意识。从每位工人到最高管理层；从每个岗位到车间、科室，再到公司，都要树立正确的‘满足客户需求意识’。

只有全员管理，才能落实管理体系文件要求。

谢邀！对于一个企业产品种类多，某一种类产品少如何落实lso90001质量管理体系的问题，我是分管邯郸市中小企业科技管理的，相对较熟悉。

首先要加强企业全面质量管理体系建设和落实。据统计全国科技型企业已达到百分之三十。而lso90001质量管理体系认证是重要指标。所谓质量管理体系，是指全员的，要落实都企业的每一个生产环节，每一个产品，，每一个成员。只要落实好，是不存在多少之分的。

其次企业要提高质量管理意识，主流产品和数量少产品一样重视，企业任何一款产品出问题，砸的是企业的大牌子。

三加强全面质量管理qc小组活动，每一款产屁，无论多少都要成立全面质量管理小组，确保全部产品达标。

首先我要感谢小米给我推送这么严谨的问题。

我不知道，系统后台推送问题，出于一种什么逻辑？但是我认为不管给我推送什么问题都是对我，回答问题的一种看重。

iso其实是一种国际化的标准。我觉得他跟，每个公司的产品种类和产品数量的多少，没有必然的关系。对于很多，人来说，都还是比较抽象的一个概念。至于说如何落实，我觉得最主要的一点就是，上面主管的重视，以及要成立专门的推行部门来负责落实。

其实富士康来说应该可以算是一种产品类型既多产品数量也大的，一种企业。但是因为，富士康的很多客户都把，是否获得iso9001品质管理体系认证当成是一种硬性的指标，如果你没有获得认证，他就不会把产品让你代工。所以富士康，为了获得代工订单，几乎所有的认证，都很重视，然后也有专门的推行部门来负责落实，不管牵涉到哪个部门，都会很全力的来配合。所以说在这一点上其实做的还是挺好的。

谢谢邀请:

通过专家评审， 凡是通过ISO9001认证的企业，即证明该企业在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。

企业认证所评审的范围是看企业是否有满足其订购产品技术要求的能力，在各项管理系统整合上是否已达到了国际标准，企业是否能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。我认为审核企业产品生产的各个环节是否是否达到国际有关标准的要求，最终其目的主要是确保产品的质量能达到相应的标准，至于你生产同类产品的件数多少关系不大，你生产一万件要确保件件合格，你生产一百件也是如此，哪怕就产生一件也要确保产品的绝对合格，至于产品的生产成本，它是企业绝不可忽视的一个关键指标，但它必须是在确保产品质量合格的基础上努力降低，绝不可为降低成本而降低产品的质量，否则你就没按iso9001标准去做，一旦发现，就有可能被摘牌。这将严重影响你在消费者中的信誉，必将给今后的企业的发展带来极不利的影响。

个人认知，不当请见谅。

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