最近到南京博物院参观的游客,都会被大门口那头充满喜庆的“牛转乾坤”雕塑所吸引。这头牛通体“中国红”,身体肥硕,金角冲天,尾巴俏皮卷起,呆萌俯首,其原型则是南京博物院院藏文物东汉错银铜牛灯。
在中国古代,牛不仅是农耕的好帮手,同时也是通灵之物。牛无论是在道家还是佛家都是神兽,有护主、旺宅的美好象征。据南京博物院相关人士介绍,这件牛转乾坤雕塑设计作品,由文创设计艺术家李向宇先生亲手设计,设计灵感来源于东汉时期的错银铜牛灯。
这件文物造型独特、线条灵动、工艺精美,目前馆藏在南京博物院。设计师在原文物的基础上,增加了现代审美趣味,把牛的前身做了夸张,四条腿变粗变短,腹部更加饱满,保留原文物牛的神态,牛的头部则用几何形状,整体设计线条简洁,身体更加圆润。
据介绍,这件牛转乾坤雕塑也蕴含着美好的寓意,比如转变运势、事业红火等。
1 五维记忆文创项目的特色非常独特。
2 首先,该项目以五维记忆为核心理念,旨在通过不同的感官体验和文艺表现形式,让人们更加深刻地记忆和感受历史、文化、地理等方面的内容。
其次,该项目***用了先进的技术手段,如全息影像、VR互动、声光电特效等,让参观者能够身临其境地感受历史和文化的魅力。
最后,该项目还***用了多种创意艺术形式,如绘画、雕塑、音乐、戏剧等,让参观者可以从不同角度欣赏和理解历史和文化,提高了参观者的审美水平和文化素养。
3 五维记忆文创项目的特色丰富多彩,既注重技术创新和科技感,又注重文化内涵和审美体验,是一种非常具有人文关怀和社会价值的文化创意项目。
五维记忆文创项目的特色主要表现在以下几个方面:
1. 借助AR/VR、声音、光影等多种元素,创造出富有沉浸感和互动性的文化体验;
2. 通过技术手段,将历史文化、传统艺术等内容以生动易懂的方式呈现,激发观众对文化的兴趣和热爱;
3. 结合科技与文化,注重展示文化的创新与发展,让观众更好地领略文化的内涵与魅力;
4. 引入人工智能等先进技术,将文化体验与科技融合,为社会带来更广泛的文化教育和***价值;
5. 在产品设计、创意策划、内容制作等方面注重多样性和个性化,推出不同风格、不同主题的文创作品,以满足不同消费群体的需求。
谢邀请!首先要肯定,故宫的文创产业开展的如火如荼,绝对是一件利国利民的大好事。这不仅能为文物保护工作提供资金支持,也能唤醒和提高全国人民的文化意识。
其实,以博物院的文物为品牌基础,打造文化产品并非故宫博物院的首创。如果您经常到全国各地博物馆参观,经常能购买到相关的文创产品。比如台北故宫博物院的镇馆之宝翡翠***和肉形石,是大陆旅游者最爱,每年经济产值上亿元。四川三星堆博物馆,青铜立人雕像的销售也很火爆。还有湖北博物馆的镇馆之宝越王勾践剑……
个人认为,故宫博物院的文创产业能一枝独秀,主要有三个原因:一是文物丰富。故宫博物院馆藏文物180万件,珍贵文物160万件,且门类齐全,这是国内其它博物馆比不了的。二是宫廷品牌吸引人。明清两代故宫的宫廷文物,与现代文化相通性比较高,神秘的宫廷本来就是闪亮的招牌。
最重要的一点,故宫博物院注重创新,讲求与时俱进。别的不说,前段时间火爆的综艺节目国家宝藏就是实证。当别的博物馆还在售卖简单的***工艺品时,故宫博物院已经搭上了网络化和***化的列车,占据了文物类文创产业的老大位置。这些经验,其实是完全是可以模仿和借鉴的。相信我,用不了多久,全国各地的博物馆都将迎来文创产业***展的黄金时期。
首先明确回答题主最主要的问题:其他博物馆当然可以借鉴。但这里的“借鉴”,指的绝不是完全的借鉴故宫文创产业的发展模式,更重要的,是借鉴故宫通过文创产品不单单实现销售额上的突破,更实现了让故宫文化深入人心,吸引更多观众来到故宫一起传承中华文化的办馆理念。正如***访中王亚民副院长所说的,故宫大力推广文创产品,核心目的非常简单,就是“希望通过文创让故宫文物’活’起来,让更多人’把故宫文化带回家’。”。其他各家博物馆借鉴的核心也应当是如何结合当代潮流,通过新方式新理念新动力更好地履行博物馆传承与传播文化的责任,恪守博物馆的初心。10亿元的销售额——也就是实现盈利为博物馆创收,并不是博物馆在新时代寻求发展的主要目的。那么除了办馆理念上的激发,故宫文创销售额的惊人成绩是否能为其他博物馆提供文创产业发展上的帮助呢?这当然没问题,只要不完全地照搬模式,其他博物馆通过结合自身特色,打造和自身博物馆定位相一致的“网红人设”,其他博物馆依然可以在文创产业这一方向上开辟出属于自己的新道路,推广自己的“IP”,为自家博物馆带来新一轮的巨大流量。当值得注意的是,博物馆开辟文创新领域,一是要找准自己的定位,二是突出自身特色打造独特人设,三要坚守服务公众、传播文化的初心。有了这样明确的信念,再加之团队头脑风暴出文创产品的“独门秘籍”,相信其他博物馆也有能力和机会更好地实现自身的价值。
谢邀,我是变革家白瑭近些年来故宫博物院推出了许多具有创新精神的文创产品,使得整体的年销售到达了10亿之多,那么为什么故宫文创会如此成功呢。第一故宫以公众需求为导向,用简单的话来说就是人民群众都喜欢的而且在现实生活中还可以有到一定用处的产品就是故宫文创产品的发展方向,故宫博物院是最为庞大的中华古代文化艺术博物馆,还是中华文化向外界传播的一个重要途径,所以故宫文创也担任着向对外传播文化的媒介,既要传播文化还要传承文化,所以故宫文创要以群众的需求为主要前进方向,在当今人们审美水平不断提高的过程中,故宫文创不可能一直保持一种古老的形态,没有趣味性老套的产品当然不会讨人喜欢,所以必须在人们的不断提高的生活水平和文化水平中改变传统的文化内涵,随着社会的发展而转变,设计一些款式新颖独特的产品向外界展出。故宫博物院作为文化底蕴十分深厚的地方就必须要以文化创意为核心,故宫文创努力把文化融入到产品中,向人们展示了具有中华浓厚文化底蕴的产品。一些博物馆看到故宫文创的巨大成功也纷纷效仿,当然也是可以的,但不是所有的博物馆都适合这一创新的经营模式
我认为借鉴不了。
首先、故宫作为末代封建王朝的象征,曾经拥有太多让人眼热的权利和财富。而国人对“皇权”代表的至高无上的名利的认可,以及对皇权的膜拜和窥探猎奇之心,远胜于其他任何文化代表的博物馆。上至耋耄老人,下至学步儿童,都对“皇权”情有独钟。
第二、历代王朝都有皇帝御用的东西赐给平民百姓,是恩赐,是加持的传统。基于对皇权的广泛膜拜,冠以“***”的产品,对于不再拥有帝王时代的现代人,保留了足够的想象空间。功成名就的,会觉得自己配得上这样的产品;碌碌无为的,可以自我安慰说虽然我当不了皇帝,却能用上皇帝用过的衍生品;孩子天真无邪,会说哇,原来这就是历史;馈赠亲友的,收到的人也会觉得,又有新意又有祝福。这些都给了故宫博物馆文创得天独厚的营销根基。不,是不需要营销的根基。甚至都不需要迎合。
第三、文物素材丰富,人物IP群早已通过各种***类作品大面积覆盖准消费者。在《甄嬛传》《还珠格格》之类收视常青树的***剧常年的加持下,准消费群体对故宫生活的人物IP已经熟识,因此相关人物的实际生活中的元素再次出现在文创产品中时,已经发生了“移情”这样的情感转化,接纳度和亲切感飙升,想要抱回家这种类似粉丝的心态和行为需求,在销售发生之前就已经产生了。
第四、故宫博物馆文创产品开发较早,品类丰富,开发团队庞大,具有一定的速度优势
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